— DEPOIMENTOS
O que dizem as empresas que passaram pela Meridiana
Relatos de clientes sobre como cada serviço foi vivenciado — no tom de quem participou do processo.
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Empresas atendidas
4,8
Avaliação média
+10
Anos de experiência
92%
Retornam para outro serviço
AVALIAÇÕES
Perspectivas de quem trabalhou com a Meridiana
Depoimentos coletados ao final de cada engajamento — editados apenas para clareza, sem alteração de conteúdo.
Marcelo Vasquez
Diretor comercial · São Paulo, SP
Contratamos o Briefing de Paisagem antes de avaliar uma entrada no Nordeste. O documento chegou dentro do prazo, organizado e com as questões certas levantadas. Não foi uma análise definitiva — e não tentou ser — mas deu à nossa equipe uma base para a discussão interna que precisávamos ter.
Junho de 2025 · Market Landscape Briefing
Fernanda Oliveira
Sócia-gerente · Florianópolis, SC
O Workshop de Estratégia foi mais trabalhoso do que eu esperava — no bom sentido. A sessão trouxe à tona pontos que estávamos evitando discutir internamente. O plano que saiu dali tem sido usado como referência nas reuniões de diretoria há três meses. Uma ressalva: o processo exige dedicação real da equipe do cliente — não é algo que acontece em paralelo.
Maio de 2025 · Entry Strategy Workshop
Roberto Campos
CEO · Curitiba, PR
Contratamos o Expansion Advisory ao planejar a entrada em três mercados simultaneamente. O valor das sessões recorrentes ficou claro logo na segunda semana — quando precisamos ajustar a prioridade entre mercados e a Meridiana ajudou a estruturar esse raciocínio sem nos empurrar para uma direção específica.
Junho de 2025 · Expansion Advisory Program
Ana Sofia Ribeiro
Gestora de expansão · Porto Alegre, RS
Fiz dois briefings com a Meridiana em momentos diferentes — um para o mercado de Mato Grosso e outro para o Sul. O que mais apreciei foi o fato de que os dois documentos tinham cara diferente, adaptados ao que cada mercado precisava mostrar. Não pareceu cópia de um template.
Junho de 2025 · Market Landscape Briefing
Paulo Matos
Diretor de operações · Belo Horizonte, MG
O Workshop nos ajudou a perceber que estávamos indo ao mercado com uma proposta desajustada para o segmento que escolhemos. Esse insight valeu mais do que o custo do serviço. A entrega final poderia ser um pouco mais visual, mas o conteúdo era o que importava — e estava lá.
Maio de 2025 · Entry Strategy Workshop
Juliana Torres
Fundadora · Joinville, SC
Comecei com o Briefing e depois fiz o Workshop. A progressão faz sentido — o primeiro te mostra o terreno, o segundo te ajuda a traçar o caminho. Gostei especialmente da clareza com que a equipe manteve o foco no que realmente precisávamos decidir, sem desviar para análises que não iam mudar nada.
Junho de 2025 · Briefing + Workshop
CASOS
Três trajetórias em detalhe
Como diferentes empresas utilizaram os serviços da Meridiana em momentos distintos do seu processo de expansão.
CASO 01 · Market Landscape Briefing · 2 semanas
Distribuidora avalia expansão para o Centro-Oeste
DESAFIO
Empresa com operação consolidada no Sul precisava avaliar Goiás e Distrito Federal antes de abrir uma unidade regional. A equipe interna tinha percepções fragmentadas e nenhuma síntese estruturada do cenário.
ABORDAGEM
A Meridiana levantou fontes setoriais sobre distribuição na região, mapeou os padrões logísticos predominantes e identificou as três questões que mais influenciariam a decisão de onde instalar a unidade.
RESULTADO
O briefing apontou uma concentração inesperada de concorrentes em Brasília, o que levou a empresa a priorizar Goiânia como ponto inicial — decisão que não estava no radar antes do trabalho.
"O documento foi direto ao ponto. Não tentou cobrir tudo — focou no que precisávamos para a decisão. Isso foi exatamente o que pedimos."
CASO 02 · Entry Strategy Workshop · 4 semanas
Empresa de tecnologia B2B planeja entrada em novo segmento
DESAFIO
Startup de tecnologia com tração no setor varejista queria expandir para o segmento industrial. Os fundadores tinham opiniões divergentes sobre o posicionamento e não havia consenso sobre por onde começar.
ABORDAGEM
A sessão de descoberta revelou que o produto precisava de ajuste de comunicação — não de produto — para o novo segmento. O workshop produziu uma sequência de ações com responsáveis e prazos internos definidos.
RESULTADO
Três meses após o workshop, a empresa fechou os primeiros dois contratos no segmento industrial seguindo o canal priorizado no plano. O ciclo de venda foi mais longo do que o esperado, mas o plano havia antecipado isso.
"A parte mais valiosa foi perceber onde estávamos com premissas erradas. Isso teria custado muito mais para descobrir sem o processo estruturado."
CASO 03 · Expansion Advisory Program · 7 semanas
Rede de franquias planeja três estados simultaneamente
DESAFIO
Franqueadora com operação consolidada em dois estados do Sul queria avaliar Minas Gerais, Bahia e Pernambuco em paralelo. A equipe interna não tinha capacidade de fazer essa análise sem apoio externo.
ABORDAGEM
O programa incluiu sessões quinzenais com a equipe de expansão, análise sequenciada dos três estados e ajustes de prioridade à medida que novas informações emergiam durante o processo.
RESULTADO
A empresa concluiu o programa com um roteiro definido: Minas Gerais como primeira entrada em 2025, Pernambuco em 2026 e Bahia em avaliação para 2027 — com justificativas documentadas para cada priorização.
"O valor das sessões recorrentes ficou claro quando mudamos a ordem dos estados no meio do processo. A equipe da Meridiana ajudou a reancorar o raciocínio sem começar do zero."
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